Langsa (Humas SPI) - Satuan Pengawasan Internal (SPI) Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Langsa telah melaksanakan reviu terhadap pelaksanaan dan serapan anggaran IAIN Langsa sampai dengan bulan Desember Tahun Anggaran 2025. Kegiatan ini merupakan bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan internal guna memastikan pengelolaan anggaran berjalan secara efektif, efisien, dan akuntabel.
Hasil reviu menunjukkan bahwa secara umum tingkat penyerapan anggaran IAIN Langsa berada pada kategori baik. Mayoritas program dan kegiatan telah terealisasi dengan tingkat penyerapan di atas 90 persen, yang mencerminkan perencanaan anggaran yang cukup matang serta pelaksanaan kegiatan yang berjalan sesuai dengan rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan.
Meskipun demikian, SPI menemukan masih adanya sisa anggaran pada beberapa kegiatan tertentu. Hal ini disebabkan oleh kegiatan yang tidak terlaksana, tertunda, maupun adanya penyesuaian kebijakan dan teknis pelaksanaan, sehingga berdampak pada rendahnya tingkat realisasi anggaran pada pos-pos tersebut.
Selain itu, terdapat variasi capaian penyerapan anggaran antar unit kerja. Unit kerja dengan sisa anggaran relatif kecil menunjukkan pengelolaan anggaran yang lebih optimal, sementara unit kerja dengan sisa anggaran besar perlu melakukan penguatan dalam aspek perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian pelaksanaan kegiatan.
Pengelolaan belanja rutin dan operasional dinilai relatif stabil dan terkendali. Realisasi belanja pegawai, honorarium, serta belanja operasional pada umumnya telah mencapai target, sehingga mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi IAIN Langsa.
Melalui hasil reviu ini, SPI IAIN Langsa menekankan pentingnya peningkatan kualitas perencanaan dan monitoring anggaran. Upaya optimalisasi penyerapan anggaran ke depan diharapkan dapat dilakukan melalui evaluasi dini terhadap potensi kendala pelaksanaan, peningkatan koordinasi antar unit kerja, serta penguatan pengawasan internal guna meminimalkan sisa anggaran tanpa mengabaikan prinsip efisiensi dan akuntabilitas. (JR)